新潟大学データ集
教職員数
教職員の職種・員数（2025年5月1日現在）
単位:人
| 所属組織等 | 役員 | 教員 | 事務系・ 技術系・ 医療系職員 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 教授 | 准教授 | 講師 | 助教 | 助手 | 教諭 | 計 | ||||
| 学長・監事・理事 | 10 | |||||||||
| 監査室 | 2 | |||||||||
| 事務局 | 221(18) | |||||||||
| 人文社会科学系事務部 | 52 | |||||||||
| 自然科学系事務部 | 47 | |||||||||
| 医歯学系事務部 | 43(3) | |||||||||
| 教育研究院 | 人文社会科学系 | 79(1) | 102 | 14 | 25(2) | 6 | 226(3) | |||
| 自然科学系 | 96(3) | 108(4) | 1(1) | 44(6) | (3) | 249(17) | ||||
| 医歯学系 | 78(2) | 69(6) | 10(3) | 110(20) | (58) | 267(89) | ||||
| 教育学部 | (1) | (1) | (2) | 5 | ||||||
| 理学部 | 7(2) | |||||||||
| 医学部 | 16(3) | |||||||||
| 工学部 | 35(3) | |||||||||
| 農学部 | 10(1) | |||||||||
| 大学院自然科学研究科 | (1) | (2) | (3) | (2) | ||||||
| 大学院医歯学総合研究科 | (6) | (16) | (2) | (24) | (11) | (59) | (1) | |||
| 大学院保健学研究科 | (2) | (2) | ||||||||
| 医歯学総合病院 | 3(19) | 12(4) | 42(10) | 159(49) | (3) | 216(85) | 935(292) | |||
| 附属学校部 | (1) | (1) | ||||||||
| 附属学校園 | 114 | 114 | ||||||||
| 脳研究所 | 11(1) | 15(2) | 1(1) | 19(9) | (38) | 46(51) | 8 | |||
| 災害・復興科学研究所 | 3 | 4(1) | 7(1) | 1(1) | ||||||
| 佐渡自然共生科学センター | 3 | 3(1) | 1(2) | (1) |
7(4) | 3(2) | ||||
| 日本酒学センター | (1) | 1 | 1(1) | (1) | ||||||
| ビッグデータアクティベーション研究センター | (1) | (1) | ||||||||
| 教育基盤機構 | (2) | 8 | 1(1) | 9(3) | (7) | |||||
| 大学院教育支援機構 | (3) | (2) | (5) | (1) | ||||||
| 研究統括機構 | (1) | 3(2) | 1 | (2) | 4(5) | 2(3) | ||||
| 社会連携推進機構 | 4(7) | 1(2) | (1) | 5(10) | (10) | |||||
| DX推進機構 | 1(1) | 1 | 2(1) | 1(6) | ||||||
| 経営戦略本部 | 1 | 1 | (6) | 2(6) | ||||||
| 危機管理本部 | 2 | 2 | ||||||||
| 保健管理・環境安全本部 | 1 | 1(1) | 3 | 5(1) | 3 | |||||
| 未来微ビジョン実現本部 | (1) | (1) | (1) | |||||||
| 合計 | 10 | 282(48) | 340(41) | 72(17) | 359(123) | 6(116) | 114(6) | 1,173(351) | 1,391(357) | |
| 総合計 | 2,754(708) | |||||||||
注 特定有期雇用の特任教員等及び看護職員等は、（ ）により外数にて区分した。
教職員の年齢構成
教職員の年齢構成
| 年齢 | 人数 |
|---|---|
| 20代以下 | 290 |
| 30代 | 742 |
| 40代 | 737 |
| 50代 | 583 |
| 60代以上 | 222 |
| 総計 | 2,574 |
教員の年齢構成
| 年齢 | 人数 |
|---|---|
| 20代以下 | 14 |
| 30代 | 222 |
| 40代 | 331 |
| 50代 | 315 |
| 60代以上 | 177 |
| 総計 | 1,059 |
女性教員数・割合
| 所属組織等 | 2021年5月1日 | 2022年5月1日 | 2023年5月1日 | 2024年5月1日 | 2025年5月1日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 人文社会科学系 | 51 (22.4) |
56 (24.2) |
59 (25.2) |
59 (25.5) |
60 (26.5) |
| 自然科学系 | 23 (9.1) |
22 (8.7) |
25 (9.8) |
24 (9.6) |
27 (10.8) |
| 医歯学系 | 71 (25.6) |
78 (27.3) |
79 (28.0) |
82 (29.3) |
79 (29.6) |
| 医歯学総合病院 | 39 (19.6) |
40 (19.0) |
43 (19.5) |
48 (21.1) |
46 (21.3) |
| 附置研究所 | 9 (18.8) |
10 (19.2) |
12 (22.6) |
13 (23.6) |
13 (24.5) |
| その他 | 17 (30.4) |
13 (27.7) |
16 (35.6) |
17 (35.4) |
17 (36.2) |
| 合計 | 210 (19.8) |
219 (20.3) |
234 (21.5) |
243 (22.3) |
242 (22.9) |
※上段：人数、下段：割合
管理職に占める女性比率（2025年5月1日現在）
| 女性比率 | |
|---|---|
| 管理職 | 22.48% |
外国人教員数・割合（2025年5月1日現在）
| 人数（割合） |
|
40（3.8） |
障がい者雇用状況（2025年6月1日現在）
| 人数（割合） |
|
97.5（3.02） |
出典：厚生労働省 令和7年高年齢者・障害者雇用状況等報告の提出について
人事給与マネジメント改革
目指すべき理想の年代構成の実現について
本学では、教育研究の活力を維持し、さらに進展させ、持続可能な研究体制を構築することを目指して、年齢や職位の構成等の偏りによる組織の硬直化を避けるために、人事給与マネジメント改革の一環として、理想の年代構成の目標値を設定することとしました。
今後は、目標実現に向け必要な人事給与施策を継続的に実施し、人事配置・人材育成を計画的かつ戦略的に行っていきます。